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孵化器到底该孵化什么?

发布时间:2019-10-18 16:51:01

青岛首个双创融资训练营日前刚刚结束了第二期的课程,翻看一下签到表上的企业名单,很多名字都特别熟悉,其中不乏发展有些年头、已经相对比较成熟的企业,看来融资不仅仅是初创企业的“刚需”,也是很多成长中企业的“改善性”需求。

前不久在采访过程中,刚好就碰到过一位参加了这个“双创融资训练营”的创客,他对训练营的课程赞不绝口,并且是完全不掺杂任何恭维性质的称赞。说句心里话,他的反应甚至都有些超出我的想象,原来这个训练营在市场上的口碑如此之好。不过细细聊过其中原委之后,自己又有些纠结,这到底是个好消息呢,还是个坏消息呢?

这是一名曾做到上市公司、外企高管职位的创客,擅长于团队管理和市场营销工作,虽然早就有了想做些事情的想法,但是真的开始创业,才发现有很多东西并不是自己熟知的,比如做一份面向投资人的BP。他表示之前自己根本就不懂该怎么做,幸运的是,他的项目不错,在训练营被投资人看中,目前正在指点他修改自己的BP,他也直言这是第一次有机会能够真正跟投资人面对面地交流。

令我感到奇怪的是,他入驻的是一家纳入国家级备案的众创空间,其项目尚处于刚刚起步阶段,但他说从来没有通过众创空间的相关资源来对接到投融资服务,所以真的十分感谢这次 “双创融资训练营”的机会,一共还不到十名员工的公司,包括创始人在内的三个人都报名参加了训练营。

无论是孵化器还是众创空间,其作为创业服务机构区别于之前房东的最大特点,应该就在于其服务,除了物理空间上的优惠,能够引入什么样的资源是创业者最为关心的。当然,相信从事创新创业相关工作的人都知道,所有的孵化机构在进行宣传、招募创业项目的时候,创业服务一定会是他们的突出重点,每一家都会有多么专业的创业导师队伍、如何丰富的投资人及投资机构资源等等。

但是在实际运营服务过程中,似乎更像只是在原来单纯做房东的基础上,增加了“物业”服务而已。企业注册、税收代理、各种政策传达、奖励申报……很多“跑腿儿”的活儿省下了,的确让企业可以集中更多精力在自己的项目上。然而当企业面临融资困难、需要开拓市场时,有多少人会想到去向所在孵化器的运营机构寻求资源对接?又有多少孵化机构能够定期地将自己的导师队伍、投资人队伍拉来,给入驻企业进行一些辅导和指点呢?我想并非创客们不够积极主动,更多的原因或许在于日常的工作过程中,并没有足够的经历让他们形成这种意识吧。

前文提到的这名创客并非个例。最近采访的另一个创业企业也是入驻在岛城一个知名的孵化器内,其产品正在某电商平台上众筹,当然这次众筹合作也完全是企业自己对接的资源。采访快结束时,该企业负责人对记者表示,希望能够借助《青岛日报》和“青岛创客”全媒介平台的影响力,能够让更多人知道这次众筹,让他们的产品进一步打开市场渠道。这自然是我们的职责所在,义不容辞。但我同时也会在想,作为孵化器运营方,对于入驻企业拓展市场的需求,是不是也应该纳入到创业服务中来呢?

我想我们还是过于基础,不够专业。今年6月底,科技部办公厅印发了《国家科技企业孵化器“十三五”发展规划》,对于孵化器和众创空间的发展指出了更加清晰的路径,尤其是对于孵化机构的投融资功能、资源整合能力都有明确的提法。或许我们还需要一个过程,但是我们已经在路上,期待着会越来越好。

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